Innov Immobilier — Internalisation IT
Contexte
Innov Immobilier, entreprise spécialisée en appart-hôtel et rénovation, dépendait entièrement d'un prestataire externe pour son infrastructure IT et son hébergement mail. Outils dispersés, coûts non maîtrisés, aucune souveraineté sur les données. La direction voulait reprendre le contrôle.
Mon rôle
Responsable des Systèmes d'Information — audit, conception, déploiement et exploitation de toute l'infrastructure.
Démarche & choix techniques
Audit complet de l'existant puis plan d'internalisation en trois phases : infrastructure serveur (Dell PowerEdge sous Proxmox VE avec 2 VPS Hostinger en complément), migration des 46 boîtes mail hors du prestataire via imapsync avec scripts bash personnalisés pour gérer les contraintes mémoire et le traitement parallèle, puis développement d'un ERP interne Laravel remplaçant quatre outils dispersés.
Zéro interruption de service pendant toute la migration.
Résultats mesurables
- Réduction des dépenses IT : -78 %
- 46 boîtes mail migrées, 0 heure d'arrêt
- ERP interne remplaçant 4 outils tiers
- Souveraineté totale sur l'infrastructure et les données